為進(jìn)一步推進(jìn)城投公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，11月8日，城投公司（系統(tǒng)）于二樓技術(shù)討論室舉辦了內(nèi)控體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，特邀蘇州農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司風(fēng)控總監(jiān)虞總、法務(wù)審計(jì)部馬經(jīng)理前來公司授課。城投公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和各部門相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。

為進(jìn)一步明確工作任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，完善績(jī)效考核制度，2016年8月25日下午，企管部、行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了2016年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任內(nèi)容分解討論會(huì)。

為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司有關(guān)情況，2016年8月16日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟天然氣有限公司工程部、經(jīng)營(yíng)調(diào)度部和客服部等部門開展了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解了天然氣公司的運(yùn)作模式和現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況。

為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司情況，2016年8月17日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟通達(dá)長(zhǎng)江汽渡有限公司開展了實(shí)地調(diào)研。

為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司有關(guān)情況，2016年8月8日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟中法水務(wù)公司有限公司供水部、管網(wǎng)部、客服部等部門開展了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解了制水、供水、售水的運(yùn)作模式和現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況。

為深入了解常熟中法污水通過O&M模式管理江南水務(wù)污水處理項(xiàng)目，2016年8月10日至11日，企管部實(shí)地走訪了常熟中法污水處理有限公司和周行污水廠等四個(gè)污水廠。

為加快推進(jìn)常熟城投公司集團(tuán)化改革，提升集團(tuán)公司管控能力，提高現(xiàn)有資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),公司擬將資產(chǎn)管理部整合成立為資產(chǎn)管理公司。