“要把派駐期間遇到的問題，借助《紀實手冊》以書面的形式留存下來，以制度建設為抓手加以完善，這樣后來人也能有據(jù)可循。”為積極探索國有企業(yè)紀檢派駐工作，城投公司紀委突出痕跡化管理，進一步完善工作機制，著力打造素質(zhì)過硬紀檢隊伍。

        一是資料收集“補空白”，不斷強化基礎工作。構建紀檢基礎數(shù)據(jù)庫，了解駐點單位行業(yè)特點、經(jīng)營范圍、下屬單位情況；收集干部職工花名冊、中層以上干部資料、年度工作計劃總結，梳理駐點單位往年黨風廉政建設各項工作及廉政風險防控狀況，有針對性地提出建議42條。

        二是以點帶面“強基礎”，加快促進能力提升。派駐專員根據(jù)公司紀委年度工作總體部署，為駐點單位個性化制定黨風廉政建設工作方案，指導具體落實；同時補齊業(yè)務短板，搭建業(yè)務學習新平臺。發(fā)揮“新媒體”優(yōu)勢，及時共享黨風廉政建設亮點工作、執(zhí)紀監(jiān)督業(yè)務知識。以點帶面力促專兼職紀檢干部履職能力整體提升。

        三是建章立制“定規(guī)矩”，扎實推動工作落實。專職紀檢干部落實工作月報制，月初上報本月計劃及上月工作完成情況，公司紀委把好工作“方向盤”。同時建立黨風廉政建設聯(lián)席會議制度，各業(yè)務科室定期溝通分析輿情，同時部署下階段計劃，工作推進更有重點。

        截至目前，派駐專員圍繞企業(yè)內(nèi)部管理，突出對審批權限、工作流程、追責問責等內(nèi)容的明確，協(xié)助駐在單位建立制度12項。