城投公司黨委積極響應市委號召，聚焦工作主線，堅定不移推進4個監(jiān)督“全覆蓋”，切實防范和化解國企改革發(fā)展過程中的經營風險，馳而不息推進國企黨風廉政建設工作高質量發(fā)展。

    一、多措并舉“促發(fā)展”，確保業(yè)務監(jiān)管全覆蓋。派駐紀檢專員積極發(fā)揮靠前監(jiān)督優(yōu)勢。全程參與對施工、監(jiān)理單位的考核工作30余次，提出考核修改意見5條。推行《作風效能三級問責制》對違紀中層副職干部給予免職處分、下屬企業(yè)落實安全生產責任不到位的開展三級問責，累計追究領導責任并經濟處罰6人次。緊盯重要節(jié)假日等關鍵節(jié)點，建立常態(tài)化預防機制13項。以廉政短信提醒，組織專項檢查，暗訪等手段強化干部職工作風效能建設。

    二、優(yōu)化監(jiān)管“補短板”，強化風險防控全覆蓋。結合國企經營發(fā)展實際，持續(xù)深化“五位一體”監(jiān)督體系。將監(jiān)事、紀檢監(jiān)察、內審法務、組織人事、工會主要負責人納入成員，以聯席會議為著力點，排查系統(tǒng)內各單位在經營管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。強化審計內部控制向導，組織開展內部審計30余項，審計總金額逾100億元，針對發(fā)現問題，下發(fā)《紀檢監(jiān)察建議書》組織集中反饋6次，規(guī)避企業(yè)經營風險，促進企業(yè)良性運營與穩(wěn)健發(fā)展。

    三、馳而不息“解難題”，推動信訪研判全覆蓋。建立國企政治生態(tài)分析評價機制，將信訪考核納入《分析評價體系》細化考核指標。結合近階段信訪舉報的總體情況、規(guī)律特點等要素，對可能出現的信訪苗頭或不穩(wěn)定因素進行排查，超前分析。督促各責任單位提前介入，組織溝通會商9次，確保風險防控及矛盾化解工作穩(wěn)步推進。目前累計推動資產租賃、拆遷遺留問題等領域的重點信訪及突出矛盾化解6件/次。

    四、強基固本“精管理”，保障人員監(jiān)督全覆蓋。選拔專職紀檢干部對下屬企業(yè)推行全面派駐、培訓輪訓、匯報交流3項機制。推行制度保障累計出臺干部監(jiān)管制度9項。充分發(fā)揮專兼職紀檢隊伍工作合力，建立健全匯報溝通機制，通過月度《廉情月報》匯編、半年總結點評、年度考核評定、定期專題會商等多種方式。多方聽取黨風廉政建設工作開展情況、面臨問題及打算，提出工作要求，全面推動紀檢隊伍履職規(guī)范化。