根據(jù)國企改革要求，2020年1月，市審計局派出審計組對城投公司下屬路燈安裝公司實(shí)施就地審計。路燈安裝公司財務(wù)審計部對審計報告中反映的問題逐一登記，定期跟蹤整改情況，整改一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，形成工作閉環(huán)，通過跟蹤管理，整改工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得初步成效。

一是將審計發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況“賬本化”管理。審計整改臺賬按實(shí)施審計項(xiàng)目的科室進(jìn)行責(zé)任劃分，逐一登記審計報告發(fā)現(xiàn)問題的摘要、審計建議以及是否整改完畢等基本要素，使之能夠清晰、直觀地反映審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，方便查找監(jiān)督，做到對審計發(fā)現(xiàn)問題整改無遺漏。

二是提高審計問題整改“精準(zhǔn)化”。財務(wù)審計部就審計中提出公司業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)問題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析問題，查找具體業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，從源頭提出解決問題的意見和建議。

三是推動審計結(jié)果運(yùn)用“長效化”。結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題，建立健全公司各項(xiàng)工作制度，并形成長效機(jī)制，充分發(fā)揮財務(wù)審計的監(jiān)督和免疫作用，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。