為激活城投公司（集團(tuán)）下屬企業(yè)活力，引導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭，近日城投公司企業(yè)管理部、組織人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴江南集團(tuán)、發(fā)投公司進(jìn)行績效考核調(diào)研。

        調(diào)研中，江南集團(tuán)對下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人考核，按經(jīng)營類企業(yè)、服務(wù)類企業(yè)進(jìn)行功能定位劃分，制定不同的績效考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

        發(fā)投公司對下屬企業(yè)按市場化、半市場化、非市場化三種類別，介紹了薪酬考核制度與市場化利潤掛鉤思路，對績效薪酬架構(gòu)等進(jìn)行了交流。

        通過此次調(diào)研，加強了國資直屬企業(yè)間的溝通交流，有利于我們完善績效考核辦法，有效激發(fā)下屬企業(yè)參與市場競爭，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。