為提升公司（系統(tǒng)）財務(wù)條線風(fēng)險防范意識，6月30日城投公司組織開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的專題會議，城投公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各下屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加交流。

本次專題會議圍繞“強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升內(nèi)控執(zhí)行質(zhì)效”主題，各下屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人通過分析本單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行過程中存在的普遍問題，針對性提出后續(xù)管理方案。最后城投公司總經(jīng)理助理薛正暉提出三點(diǎn)要求：1.深化思想認(rèn)識，讓“按制度辦事、靠流程管理”成為全員共識；2.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)日常監(jiān)督，建立問題臺賬，明確整改責(zé)任；3.加強(qiáng)協(xié)同配合，暢通跨部門信息共享與溝通渠道，建立健全相互監(jiān)督機(jī)制。

下階段，城投公司將繼續(xù)督促下屬單位嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。