2016年9月10日上午，資產(chǎn)管理部召開三季度工作會議，城投公司顧洪良副總經(jīng)理參加了會議。

        會議首先由資產(chǎn)科徐衛(wèi)對三季度資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，對工作中存在的問題提出了處置意見，顧總對提出的問題逐個(gè)進(jìn)行了分析、指示。資產(chǎn)管理部經(jīng)理顧曉強(qiáng)還就公司對資產(chǎn)部2016年度KPI 考核指標(biāo)內(nèi)容，與全體與會人員作了逐條解讀，使大家進(jìn)一步明確了各自工作職責(zé)和內(nèi)容。最后顧總肯定了前階段資產(chǎn)管理部的工作，同時(shí)要求資產(chǎn)管理部全體工作人員加強(qiáng)對國資管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，以利工作的順利開展；要適應(yīng)公司精細(xì)化管理，圍繞目標(biāo)，完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；對于歷史遺留問題要盡快規(guī)范處理。