為指導(dǎo)、幫助工程項(xiàng)目順利完成交付，規(guī)范項(xiàng)目的交付管理流程，提高業(yè)主滿意度，并為以后優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)工程管理方法和制訂科學(xué)的投資計(jì)劃提供信息和依據(jù)。近期，恒翔建設(shè)公司組織各參建方對(duì)開(kāi)元小學(xué)新建工程、昆承中學(xué)改擴(kuò)建工程、海虞中學(xué)改擴(kuò)建工程、石梅小學(xué)五愛(ài)校區(qū)四個(gè)學(xué)校代建項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)驗(yàn)收工作。

       預(yù)驗(yàn)收小組由恒翔建設(shè)總經(jīng)理黃維帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)存在的問(wèn)題逐一提出了整改意見(jiàn)，要求施工、監(jiān)理單位針對(duì)問(wèn)題盡快完成整改，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日正式竣工驗(yàn)收。