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      1. 設計采購施工總承包項目(EPC)招標文件及合同模板研討會順利開展

        出處:恒翔建設    日期:2024/10/15

        10月9日,恒翔建設組織開展“設計采購施工總承包項目(EPC)招標文件及合同模板研討會”,特邀深耕常熟造價咨詢業務領域的專家們前來指導。與會專家包括常熟市造價處主任、造價咨詢單位專業造價工程師及代理工程師等。

        EPC工程總承包模式憑借其整合設計、采購、施工環節的獨特優勢,實現了管理效率的顯著提升和成本的有效降低。然而,現實中EPC工程總承包面臨諸多挑戰:需求不明確、變更請求、設計與預算限制的拉鋸戰、單價與總價合同的選擇、方案圖與實際不符、參數升級導致費用飆升、政策更新快、要求多、限額設計、功能配置、費用調整、風險分擔、合同條款設置、新要求補償等。

        面對EPC工程總承包的復雜挑戰,如何在設計、采購、施工三者間找到最佳平衡點,如何應對需求變更、預算限制、合同模式選擇等棘手問題,如何轉化為項目優勢,深化設計、優化設計與風險分擔,并做到每一步都合規合法,是本次會議討論的核心。與會人員結合我公司項目實際情況進行深入討論,對相關文件進行了精細研討,在肯定文件質量的基礎上,對招標文件及合同條款的設置提出了寶貴的修改意見。

        下階段,恒翔建設投資管理科將繼續做好業務的鉆研工作,勤于思考,勇于探索,增強工作與決策的前瞻性、針對性和科學性,為公司招投標業務的開展貢獻力量。

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